Calculadora de ponto de equilíbrio da ótica

O que é o ponto de equilíbrio

É o faturamento em que a ótica empata: não tem lucro nem prejuízo. Abaixo dele, o mês fecha no vermelho; acima, o que entra a mais começa a virar lucro.

Para chegar nele, separe os custos em dois grupos. Os fixos existem mesmo sem vender nada: aluguel, salários, contador, sistema. Os variáveis só existem quando há venda: a armação e a lente vendidas, o laboratório, o imposto, a taxa do cartão, a comissão. O que sobra de cada venda depois dos variáveis é a margem de contribuição — é ela que paga os fixos.

Ponto de equilíbrio = despesas fixas ÷ margem de contribuição

Exemplo

Uma ótica com R$ 18.000,00 de despesas fixas por mês. De cada venda, 35% vão para a mercadoria e o laboratório, 6% para impostos, 3% para o cartão e 5% para comissões: sobram 51%.

R$ 18.000,00 ÷ 0,51 = R$ 35.294,12 por mês. Com ticket médio de R$ 650,00, são 55 óculos — cerca de 2 por dia, em 26 dias abertos. Para ter R$ 5.100,00 de lucro, o faturamento sobe para R$ 45.294,12 (70 óculos).